——★ 导    言 ★——
　　如何提升工作中的沟通能力？如何应对跨部门沟通协调中的痛点？如何解决多头沟通、目标不清的困境？如何有效传达观点？如何实现高效跨部门沟通的核心？
　　本次讲座将有效结合现场互动模拟、案例分析，为您介绍跨部门沟通的痛点和难点，并针对实际工作中常见的问题进行深度剖析，提升职场沟通实战技巧。助您成为一位"有思路""有套路"的优秀项目管理者，在项目管理的道路上、在职场实战中持续发展；


——★ 活动内容 ★——
　　【主办单位】：北京神州巨龙管理咨询有限公司
　　【活动形式】：现场参加
　　【举办城市】：上海
　　【活动时间】：2018年10月19日（周五）晚19:00-21:00
　　【活动地点】：上海市黄浦区九江路619号中福大酒店24楼
　　【乘车路线】：轨道交通：1号线,2号线,8号线,10号线
　　【参会对象】：神州巨龙历届校友、社会各界项目管理爱好者
　　【费　　用】：免费
　　【名　　额】：100人
　　【收　　益】：PMP/ACP参与者5pdu；志愿者10pdu
　　【活动备注】：
　　　　1、可以邀请朋友参加活动，每邀请一位朋友可以多加3pdu；邀请的朋友需要通过报名通道报名，备注写上邀请人姓名；
　　　　2、但本次活动PDU上限为30个PDU，超过30PDU的以30个PDU计算；
　　　　3、活动介绍将在微信公众号同步上线，分享此内容至朋友圈，集满20个赞以后到神州巨龙微信公众号“shenzhoujulong”回复“讲座”扫描二维码登记 "个人信息+集赞截图" 送5个PDU
　　　　4、以上PDU将在活动结束后2周内统一发放。
　　　　5、志愿者招募8名：签到 5名，摄影 3名，最好有单反相机 ，先报先得，志愿者额满即自动转为参会者
　　【报名优惠】：
　　　　1、现场报名PMP/ACP将享受超级优惠，同时直接赠送30pdu；
　　　　2、老学员推荐新学员成功报名PMP/ACP，老学员将直接获得推荐奖励30pdu；
　　　　3、以上PDU将在全国开班后2周内统一发放。
——★ 内容介绍 ★——

  • 　　一、什么是跨部门沟通
    　　　　1、Bingo游戏
    　　　　2、寻找共赢方案，绑定利益共同点
  • 　　二、实现有效跨部门沟通需要解决哪些问题
    　　　　1、怎么说，别人才会听
    　　　　2、说什么，别人才会做
  • 　　三、如何高效传达观点
    　　　　1、从值得分享的观点开始
    　　　　2、巧用比喻的力量
    　　　　3、OKR在跨部门沟通中的具体应用
    ——★ 讲师介绍 ★——

　童天老师

  • 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
    项目管理协会（PMI）认证项目管理师PMP®
    500强企业规划主管、PMO专家组成员
    资深项目管理实战教练、资深管理讲师
    工业和信息化部认证高级项目经理
    2015年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾，演讲主题《基于项目化思维的8090后管理艺术》
    2016年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾，演讲主题《项目中的8090后高效沟通方式》；

——★ 联系方式 ★——
　　　孙老师
　　　电话：400-707-8080
　　　邮箱：2355561515@qq.com
——★ 报名方式 ★——

 
　　　参会确认函将在10月17日邮件发出　

　　神州巨龙简介：神州巨龙成立于2003年，美国项目管理协会PMI在华注册REP资质机构(PMI Global R.E.P. 2270)。机构十五年来致力于项目管理专业培训，现已成为国内最权威的项目管理PMP考前培训机构：北京，上海，广州，深圳，成都，重庆，天津，西安八大城市设有分部，国内首家远程模式覆盖全球培训机构，为项目管理的普及和发展作出了贡献.机构目前主要依托国内外专家资源，联合国内外知名企业的高级管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队，采用讲师全程负责制，鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。
　　神州巨龙官网： http://www.pmcn.net 　　http://www.sino-edu.net