——★ 导    言 ★——
  如何提升工作中的沟通能力?如何应对跨部门沟通协调中的痛点?如何解决多头沟通、目标不清的困境?如何有效传达观点?如何实现高效跨部门沟通的核心?
  本次讲座将有效结合现场互动模拟、案例分析,为您介绍跨部门沟通的痛点和难点,并针对实际工作中常见的问题进行深度剖析,提升职场沟通实战技巧。助您成为一位"有思路""有套路"的优秀项目管理者,在项目管理的道路上、在职场实战中持续发展;


——★ 活动内容 ★——
  【主办单位】:北京神州巨龙管理咨询有限公司
  【活动形式】:现场参加
  【举办城市】:上海
  【活动时间】:2018年10月19日(周五)晚19:00-21:00
  【活动地点】:上海市黄浦区九江路619号中福大酒店24楼
  【乘车路线】:轨道交通:1号线,2号线,8号线,10号线
  【参会对象】:神州巨龙历届校友、社会各界项目管理爱好者
  【费  用】:免费
  【名  额】:100人
  【收  益】:PMP/ACP参与者5pdu;志愿者10pdu
  【活动备注】:
    1、可以邀请朋友参加活动,每邀请一位朋友可以多加3pdu;邀请的朋友需要通过报名通道报名,备注写上邀请人姓名;
    2、但本次活动PDU上限为30个PDU,超过30PDU的以30个PDU计算;
    3、活动介绍将在微信公众号同步上线,分享此内容至朋友圈,集满20个赞以后到神州巨龙微信公众号“shenzhoujulong”回复“讲座”扫描二维码登记 "个人信息+集赞截图" 送5个PDU
    4、以上PDU将在活动结束后2周内统一发放。
    5、志愿者招募8名:签到 5名,摄影 3名,最好有单反相机 ,先报先得,志愿者额满即自动转为参会者
  【报名优惠】:
    1、现场报名PMP/ACP将享受超级优惠,同时直接赠送30pdu;
    2、老学员推荐新学员成功报名PMP/ACP,老学员将直接获得推荐奖励30pdu;
    3、以上PDU将在全国开班后2周内统一发放。

——★ 内容介绍 ★——

  •   一、什么是跨部门沟通
        1、Bingo游戏
        2、寻找共赢方案,绑定利益共同点
  •   二、实现有效跨部门沟通需要解决哪些问题
        1、怎么说,别人才会听
        2、说什么,别人才会做
  •   三、如何高效传达观点
        1、从值得分享的观点开始
        2、巧用比喻的力量
        3、OKR在跨部门沟通中的具体应用
    ——★ 讲师介绍 ★——

 童天老师

  • 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师
    项目管理协会(PMI)认证项目管理师PMP®
    500强企业规划主管、PMO专家组成员
    资深项目管理实战教练、资深管理讲师
    工业和信息化部认证高级项目经理
    2015年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾,演讲主题《基于项目化思维的8090后管理艺术》
    2016年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾,演讲主题《项目中的8090后高效沟通方式》;

——★ 联系方式 ★——
   孙老师
   电话:15821705672
   邮箱:2355561515@qq.com
——★ 报名方式 ★——

 
   参会确认函将在10月17日邮件发出 

  神州巨龙简介:神州巨龙成立于2003年,美国项目管理协会PMI在华注册REP资质机构(PMI Global R.E.P. 2270)。机构十五年来致力于项目管理专业培训,现已成为国内最权威的项目管理PMP考前培训机构:北京,上海,广州,深圳,成都,重庆,天津,西安八大城市设有分部,国内首家远程模式覆盖全球培训机构,为项目管理的普及和发展作出了贡献.机构目前主要依托国内外专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。
  神州巨龙官网: http://www.pmcn.net   http://www.sino-edu.net