关于PMP,中国大陆的认证人数突飞猛进,目前已经达到20多万人
  2017年PMP的全国考生接近8万人,全国增长率达到64%

2011-2017年 报考人数增长率
年度 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
人数 22555 30616 36431 37781 42116 47976 78625
增长率   35.7% 19% 3.7% 11.5% 14% 64%

  美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!
项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手段,以沟通为保证,最大限度地利用内外资源,以期达成项目成果。
项目管理是一种先进的管理技术,更是一种系统管理的思维方式!相对于技术而言,唯有思维上改变才能更广泛地对管理者发生积极的影响。
掌握项目管理思维,让你的管理与时俱进!

 【讲座主题】:创新项目管理

 【讲座时间】:2018年3月30日(周五)19:00-21:00
 【邀请对象】:项目技术人员,项目管理负责人,项目管理专业人士,以及对PMP,ACP认证感兴趣的人员

 【讲座收益】:PMP及ACP学员获得5PDU

        注:可以邀请朋友参加活动,每邀请一位朋友可以多加3pdu。

        但本次活动PDU上限为30个PDU,超过30PDU的以30个PDU计算。

        讲座结束后两周统一集体注册
 【讲座地点】:西安创新设计中心大楼307室

 【讲座联系人】:李老师 15389099355

 【报名方式】

 
  参会确认函将在3月28日邮件发出

 【讲座背景】
  创新、创业已经是当今社会的主题,企业和个人必须适应未来科学技术及市场环境的快速变化,产品、技术、管理的创新越来越体现一个企业的实力。创新型项目就适应变化而做出的一个阶段性努力,如何发现创新点,管理并交付创新项目越来越重要。
创新需要方法论和工具技术作为支撑。而项目管理及敏捷项目管理有一套有效系统管理工具、技术和方法,项目成员掌握创新型项目的项目管理方法,可以让企业更好挖掘和管理创新型项目。

  结合创新型项目的特点,介绍了项目管理的知识体系及工具方法,重点介绍敏捷项目管理创新方法和实践。基于创新型项目的创新挖掘、项目定义、项目规划、项目实施监控和项目总结的项目全生命周期系统学习并掌握项目管理方法。
  通过学习,掌握创新型项目的管理方法论,并掌握具体的项目管理方法论工具应用于日常工作中。
 【讲座收益】
  学习项目管理及敏捷项目管理的基本管理体系;
  掌握项目管理过程主要工具方法;
  理解创新型项目管理特点及其管理方法;
  学习创新型项目管理过程。

 【讲座内容】

主题内容

讲座精华

 第1章
 创新项目管理概述

  •  创新项目管理国际最新发展趋势;
  •  预测可控的项目管理和适应性的项目管理进化路径
  •  可视化不可知的未来
  •  如何原型发打造最小可交付单元(MVP)
  •  商业模式画布再创新项目上的应用

 第2章
 创新项目管理新思维与实用工具

 介绍

  •  创新项目管理的目标并非一定要成功,而是允许失败 
  •  多项目组内部竞争 
  •   并非通过严格的监控而是鼓励尝试去获得预期结果
  •  需求搜集实用工具介绍
  •  头脑风暴、亲和图实战演练
  •  创新项目范围及进度管理
  •  创新项目管理的敏捷框架
  •  敏捷项目管理工具介绍
  •  看板等可视化工具在创新项目中的应用

 第3章
 创新项目团队管理

  •  通过自尊和成长矩阵来挑选团队成员:
  •  创新团队建设工具
  •  帮助团队成员成长-发现未知的自己
  •  创新团队的敏捷教练技术

 【讲座方式】 

导师讲授 互动演练 体验式学习
40% 40% 20%

 【讲师介绍】 

 庄老师
 项目管理专家级讲师、敏捷教练、高级管理咨询顾问
 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
 美国项目管理协会(PMI)认证敏捷项目管理师(ACP)
 中国(双法)项目管理研究委员会会员
 国际项目管理协会(IPMA)会员
 中兴通讯项目管理专家级咨询顾问
 香港理工大学MBA

  10余年的大型通信项目售前售后项目管理经验,长期从事市场、工程项目管理实践和管理理论研究。5年电信行业培训、咨询经历。对大型IT项目实施和问题分析有深入的研究,主导开发多门项目管理类课程。受训学员上万人。扎实理论根基结合丰富的实战经验。多年大型电信项目售前、售后运作经验,对电信市场有深入的了解。对工程实施、项目管理常见的问题有独到的见解。善于激发学员思考,通过实战案例探讨及常用工具的演练使学员对工作有所反思从而取得实质性收获。

  神州巨龙简介:神州巨龙成立于2003年,美国项目管理协会PMI在华注册REP资质机构(PMI Global R.E.P. 2270)。机构十五年来致力于项目管理专业培训,现已成为国内最权威的项目管理PMP考前培训机构:北京,上海,广州,深圳,成都,重庆,天津,西安八大城市设有分部,国内首家远程模式覆盖全球培训机构,为项目管理的普及和发展作出了贡献.机构目前主要依托国内外专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。
  神州巨龙官网: http://www.pmcn.net   http://www.sino-edu.net