首先,我不是5A学员,只有3A+2T,需要向获得5A的同学学习和请教。以下简单说一下我在学习PMP过程中的一些经历或者心得体会:

我应该属于报名较早学习PMP的成员,2020年11月报名,因疫情原因,2021年3月的PMP考试合并到2021年6月。虽然有充足的时间去学习,但我觉得自己有学生综合症,也可能自己没有合理管理好时间,直到开始培训时,才发现还有大量的功课未完成,如整本书还没有看完、重要的图谱还没有背熟、网上的练习题做得太少、效率低、命中率也低,有些题是第三次踏进同一条河流中……


我报名参加的线下培训,老师主要把整个知识点进行串联,形成项目管理的体系,以及重点内容按场景化进行剖析,培养我们按照PMP项目管理的思维去看待问题、分析问题、做出符合出题人的选择思路。那么参加线下培训前,还是建议大家采用常规方法,从循序渐进学习知识点,到渐进明细熟悉整个管理体系。

1、看,尽量把整本PMBOK认真过一遍,虽然很多知识点记不住,很零乱,可以进行标记,至少再次翻书时有印象,燕过长空依然有痕迹可依的。

2、听,吴老师贯穿人生经历的PMP项目经历,除了带来快乐的同时,还能学习到PMP知识,何乐而不为呢?当然重点知识点,还是要记录。

3、记,管理过程组和知识领域,可能信息量确实很大,但至少要熟悉主线,才能大概了解基本的输入和输出,答题时才有分析的依据。

4、说,尽量和周边同学进行互动交流讨论,谈谈自己对项目管理的看法,特别是针对具体问题,采用传统项目管理思维和PMP项目管理思维的区别…..


当然,还有时间管理,需要制定出详细的学习计划,可以按考试时间节点倒推每天的学习量,安排学习计划时,一方面要保证每个知识点不被遗漏;另一方面,对于难点和重点,要安排多次学习,进行强化记忆,并针对考试总结答题技巧,做好全面的准备,逐步了解深入。

通过考试不是终点,恰恰是一个新的起点,后续在项目上还会碰到新的问题,如何把项目管理知识运用到实践中,是一个循序渐进过程,如何带来更好的效果,是一种渐进明细体验。